微松卓越管理技能研习营首批轮训成功举办

管理者应具备的两大基础能力：团队执行力与领导力。微松用两个休息日，轮训了首批中高层管理者。

第一天大家经历了设定目标、制定计划、执行与监控工作、回顾总结等知识点的理论与实践，收获满满。第二天大家掌握了领导者角色定位、发挥管理团队的意识与技能、克服管理团队的难点等发挥领导力的核心要素。通过个案实例、引导讨论等手法促进了学习效果。

通过两天的学习，大家不仅学到了一些管理工具，更是对自己从事的事业和岗位有了新的认识。远人不服，则修文德以来之。既来之，则安之。